Бизнес-роман, который через художественное повествование раскрывает принципы управления, основанные на Теории ограничений (ТОС). Главный герой, директор завода Алекс Рого, сталкивается с кризисом: предприятие теряет деньги, заказы срываются, а руководство угрожает закрытием. С помощью наставника, физика Ионы, Алекс учится переосмысливать подходы к производству, фокусируясь на устранении системных ограничений и логическом анализе проблем.
Книга не только предлагает практические инструменты для повышения эффективности, но и показывает, как менять мышление, чтобы достигать целей в бизнесе и жизни.
Нам, несомненно, нужны финансовые показатели, но не просто ради них самих. Они необходимы нам по двум причинам. Одна — это контроль; показатели нужны, чтобы знать, в какой степени фирма достигает своей цели делать деньги. Вторая причина, возможно, даже более важна. Показатели должны мотивировать отдельные части организации делать то, что хорошо для организации как целого.
Зачем читать
Книга не только предлагает практические инструменты для повышения эффективности, но и показывает, как менять мышление, чтобы достигать целей в бизнесе и жизни.
Нам, несомненно, нужны финансовые показатели, но не просто ради них самих. Они необходимы нам по двум причинам. Одна — это контроль; показатели нужны, чтобы знать, в какой степени фирма достигает своей цели делать деньги. Вторая причина, возможно, даже более важна. Показатели должны мотивировать отдельные части организации делать то, что хорошо для организации как целого.
Зачем читать
- Чтобы научиться видеть корень проблем, а не бороться с симптомами.
- Понять, как повысить эффективность без увеличения ресурсов.
- Узнать, почему 90% усилий часто дают 10% результата и как это изменить.
- Найти вдохновение для трансформации бизнеса и личных целей.
- Получить ответ на вопрос: «Как спасти компанию, когда привычные методы не работают?»
- Формат бизнес-романа: Сложные управленческие концепции поданы через живой сюжет и диалоги.
- Теория ограничений (ТОС): Акцент на поиске «слабых звеньев» системы и их устранении.
- Практичность: Примеры из производственной среды, логические цепочки, инструменты для принятия решений.
- Универсальность: Принципы применимы не только в бизнесе, но и в личной жизни, образовании, проектах.
- Эмоциональная глубина: Личная драма героя, конфликты с семьёй, давление руководства.
- Руководители и управленцы: Владельцы бизнеса, директора заводов и менеджеры, работающие над оптимизацией процессов, снижением затрат и повышением эффективности.
- Специалисты различных отраслей: Профессионалы в промышленности, здравоохранении и образовании, которым необходимо управлять ресурсами и устранять системные ограничения.
- Студенты и преподаватели: Учащиеся и преподаватели бизнес-школ и программ MBA, изучающие менеджмент и операционную эффективность.
Пожалуйста, авторизуйтесь для того чтобы оставлять комментарии
Вы можете задать любой интересующий вас вопрос по товару или работе магазина.
Наши квалифицированные специалисты обязательно вам помогут.
Наши квалифицированные специалисты обязательно вам помогут.
Задать вопрос